Agile Coaches gibt es viele. Es nicht schwierig, einen zu finden. Sie alle bringen einiges mit an Erfahrung, Fähigkeiten und Persönlichkeit. Für Coaching Suchende stellt sich die Frage nach dem Fokus. Was erachtet ein Coachee als wichtig und unabdingbar bei einem Agile Coach? Woran lässt sich der richtige Coach erkennen? Was sind die wichtigen Erfolgsfaktoren seitens Agile Coach für den gewünschten Erfolg?
An erster Stelle steht für mich die fachliche Glaubwürdigkeit. Dies widerspiegelt sich in konkreten Erfahrungen. Erfahrungen sowohl als Coach als auch in der direkten Ausübung von diversen relevanten Rollen. Dies öffnet den Blick auf eine umfassende und differenzierte Sicht auf Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze.
An zweiter Stelle sehe ich die Grundhaltung des Agile Coach und die Fähigkeit einer Zusammenarbeit auf Vertrauen und Augenhöhe. Gerne verwende ich dazu die Scrum Werte. Selbstverpflichtung – ich verpflichte mich, mein Bestes zu geben und zum Erfolg beizutragen. Fokus – ich fokussiere auf die Aufgabe und den angestrebten Erfolg. Offenheit – ich gehe unvoreingenommen und mit einem offenen Ohr und Blick in das Gespräch. Respekt – ich gestalte die Zusammenarbeit respektvoll und achtsam. Mut – ich zeige mich und bringe auch unerwartete Impulse ein.
An dritter Stelle steht für mich die gemeinsame Klärung von Erwartungen und Zielen. Der Agile Coach muss im ersten Gespräch die Fähigkeit haben, mit dem Coachee zusammen einen klaren Startpunkt und das weitere gemeinsame Wegstück zu definieren. Bildlich gesprochen muss sich für den Coachee alles stimmig und klar anfühlen, damit er einsteigt in die Kabine des Riesenrades. Dies gilt ebenso für den Agile Coach. Sei es nur mal für die erste eine Runde. Weitere Iterationen und Runden können folgen.
Was ist deine Meinung? Welche Voraussetzung erachtest du als wichtig für den Agile Coach?
Autorin: Maja von Moos